|
コンサルティング実績
コンサル ティング 実績 |
● 定期訪問による経営相談対応（経営全般） ● 中長期経営計画策定、経営診断 ● 病床再編・病床転換に伴う支援（転換シミュレーションなど） ● 建替え・増改築に伴う施設基準届出の支援 ● 新規事業立ち上げにかかる支援 ● 増収・増患対策（営業戦略・広報戦略の立案など） ● 医療・介護現場の運営指導（医事部門、看護部門、リハビリ部門、 その他コメディカル部門、介護部門、事務部門など） ● 定期訪問による 経営相談対応 （経営全般） ● 中長期経営計画策定、 経営診断 ● 病床再編・病床転換に 伴う支援 （転換シミュレーション など） ● 建替え・増改築に伴う 施設基準届出の支援 ● 新規事業立ち上げに かかる支援 ● 増収・増患対策 （営業戦略・広報戦略 の立案など） ● 医療・介護現場の 運営指導（医事部門、 看護部門、リハビリ部門、 その他コメディカル部門、 介護部門、事務部門など） |
|---|---|
| セミナー講演 |
医業経営コンサルタント協会、MMPG、社会福祉協議会、医師会、保健医療福祉サービス研究会、 総合メディカル、銀行、精神病院協会、SｰQUE研究会、税理士事務所、ビズアップ総研、 全日病、精神科病院協会、WAM、企業主催セミナー等 ● 医業経営 コンサルタント協会 ● MMPG ● 社会福祉協議会 ● 医師会 ● 保健医療福祉 サービス研究会 ● 総合メディカル ● 銀行 ● 精神病院協会 ● SｰQUE研究会 ● 税理士事務所 ● ビズアップ総研 ● 全日病 ● 精神科病院協会 ● WAM ● 企業主催セミナー等 |
| 執筆活動 |
JAHMC、月刊保険診療、看護管理、デイの経営と運営、等の雑誌への執筆 ● JAHMC ● 月刊保険診療 ● 看護管理 ● デイの経営と運営 等の雑誌への執筆 |
| 研 修 | 医療機関・介護事業所、職員研修、企業研修（社員研修）会計事務所・コンサルティング会社への研修、 SｰQUE研究会・学研メディカル・ビズアップ総研のe-learningの講師等を担当 |
| レセプト診断 |
算定漏れの確認／医事課職員のレベルアップ指導／開業後のレセプト確認 ● 算定漏れの確認 ● 医事課職員の レベルアップ指導 ● 開業後のレセプト確認 |
| マーケティング |
● 経営の効率化を図るためのマーケティング ● DPC移行シミュレーション ● 新規開業 ● 介護施設（介護事業所）開設のためのマーケティング ● 経営戦略策定のためのマーケティングなど ● 経営の効率化を図るため のマーケティング ● DPC移行シミュレーション ● 新規開業 ● 介護施設（介護事業所） 開設のための マーケティング ● 経営戦略策定のための マーケティングなど |
厳しい波が押し寄せる医療・介護業界において、様々な経営課題を解決する支援をいたします。
例えば、収益を向上させるサポートから新規事業の立ち上げ支援（収支計画作成、手続き、職員研修）
レセプト診断・分析、マーケティング調査・分析、広報戦略・実行支援まで様々な分野の解決を手掛けます。
厳しい波が押し寄せる医療・介護業界において、様々な経営課題を解決する支援をいたします。
例えば、収益を向上させるサポートから新規事業の立ち上げ支援（収支計画作成、手続き、職員研修）
レセプト診断・分析、マーケティング調査・分析、広報戦略・実行支援まで様々な分野の解決を手掛けます。